窓辺のオーク材の机に置かれたノートパソコン、深緑のノート、万年筆

About

代表・事業概要

Message

決めた手順で、
AIを仕事の中に。

私は、食品安全・品質保証の分野で、企業の業務改善に携わってきました。品質保証の仕事では、作業の手順を決めて記録をつけ、誰が担当しても同じ品質で仕事が進む状態をつくります。

AIを仕事で使う場合も、この考え方は同じです。AIは便利な道具ですが、使い方の手順が決まっていなければ、担当者ごとに結果がばらつきます。Good AI Practiceでは、業務の流れを整理したうえで、AIエージェント、専用ツール、研修を組み合わせ、社内で使い続ける仕組みを作ります。

個人事業のため、ご相談の窓口から開発・研修、導入後のご質問まで、私が直接担当します。担当者が途中で替わることはありません。

Good AI Practice 代表佐藤 伶

Profile

代表佐藤 伶

業務改善
食品安全・品質保証の分野で、企業の業務改善に携わる。業務改善に携わった企業は100社以上。
AI教育
AIの使い方を教える講座を行い、累計受講者は50名以上。
情報発信
YouTube(登録者 約1,700人)とInstagram(フォロワー 約3,300人)で、仕事でのAIの使い方を発信。YouTubeチャンネルを見る(新しいタブで開きます)
現在
個人事業「Good AI Practice」として、AIエージェントによる業務自動化、自社専用ツールの開発、AI導入支援・研修を行う。

Our Name

名前の由来

Good Practice

食品や医薬品の分野には、GMP(Good Manufacturing Practice)のように、正しい手順を決めて守ることで、誰が担当しても同じ品質を保つための考え方があります。代表は品質保証の仕事を通じて、この考え方を実務で使ってきました。

AI

名前の真ん中にあるAIは、この考え方をAIの使い方にも当てはめることを示しています。AIを試すだけで終わらせず、業務の手順の中に組み込み、毎日の仕事で使い続ける状態をつくります。

Good AI Practiceは、「AIを実務の中で適切に使う」という姿勢を名前にしたものです。

窓辺のテーブルで、手順書をペンで指しながらタブレットと照らし合わせる2人

Principles

事業の考え方

  1. 01

    仕事の流れから考える

    AIの導入を目的にせず、業務のどこに手間がかかっているかを先に確かめます。

  2. 02

    小さく試して確かめる

    効果の大きい業務から小さく始め、実際の業務で使えることを確かめてから範囲を広げます。

  3. 03

    社内で使い続ける形で渡す

    手順書と研修を用意し、担当者が自分で運用できる状態にしてお渡しします。

  4. 04

    向いていない作業も先に伝える

    AIに任せないほうがよい作業や、費用に見合わない自動化は、ご相談の段階でお伝えします。

Contact

まずは、今の仕事の流れを
聞かせてください。

AIを使うかどうか決まっていない段階でも、ご相談いただけます。業務の内容を伺い、AIや仕組みで減らせる作業があるかを一緒に確認します。