Services
サービス
業務の流れを整理し、AIエージェント、専用ツール、研修を組み合わせて、手作業を減らします。相談の窓口から開発・研修まで、代表が直接担当します。
01
AI Agent & Automation
AIエージェント・業務自動化
毎日くり返す作業を、AIエージェントが進める。
01Problemどんな課題を解決するか
メールを開いて内容を確かめ、Excelや社内システムに写し、集計して書類にまとめる。毎日同じ手順でくり返す作業に、担当者の時間の多くが使われている。
02Solution提供できる仕組み
メール・Excel・社内システムなど、今使っている道具をつなぎ、決まった手順の作業をAIエージェントが進める仕組みを作ります。判断が必要な場面では、AIエージェントが担当者に確認を求めます。
03Change仕事がどう変わるか
担当者が手を動かす作業は、AIエージェントが作った結果の確認に変わります。空いた時間を、顧客とのやり取りや判断が必要な仕事に使えます。
AIエージェントに任せる作業の例
- 見積り依頼のメールから見積書の下書きを作る
- 会議の録音から議事録と宿題の一覧を作る
- 毎朝、各システムの数字を集めて報告する
- 契約の更新期限を調べて担当者に知らせる
AIエージェントの手順設定
見積り依頼への対応手順開始：件名に「見積」を含むメールを受信
- 1
AI見積り依頼のメールから、品目・数量・希望納期を読み取る
- 2
AI過去の見積りと単価表から、品目ごとの単価を調べる
- 3
AI自社の書式で見積書の下書きを作る
- 4
人担当者が内容を確認して承認する
合計50万円を超える場合は、上長の承認も必要
- 5
AI承認された見積書を、依頼元にメールで送る
担当者に確認を求める条件
- 単価表にない品目が含まれている
- 希望納期まで5営業日を切っている
- 初めて取引する相手からの依頼
今週の実行結果
02
Custom Business Tools
自社専用ツール・業務システム開発
市販のツールに、仕事を合わせなくていい。
01Problemどんな課題を解決するか
市販のツールを試したが、自社の仕事の進め方に合わない。結局、Excelと紙と担当者の記憶で仕事を回していて、状況を知るには担当者に聞くしかない。
02Solution提供できる仕組み
案件管理・在庫管理・進捗管理など、自社の業務に合わせた画面と機能を開発します。最初は必要な機能だけで作り、実際に使いながら直していきます。AIエージェントと組み合わせることもできます。
03Change仕事がどう変わるか
情報が一つの画面にまとまり、担当者に聞かなくても、誰もが同じ画面で状況を確認できます。
開発できるツールの例
設備点検・保守の管理ツール
| 設備 | 前回 | 次回 | 状態 |
|---|---|---|---|
| AC-03 空調機（2F 事務室） | 9/12 | 10/20 | 本日点検 |
| PM-01 給水ポンプ | 10/02 | 11/02 | 良好 |
| CP-02 コンプレッサー | 10/14 | 10/21 | 要対応 |
| FL-07 排気ファン（屋上） | 8/30 | 10/30 | 良好 |
| EL-01 受電設備 | 7/18 | 1/18 | 点検予定 |
AC-03 空調機
2F 事務室・月次点検
- フィルターの汚れ異常なし
- 運転音・振動異常なし
- ドレン排水要確認
- 冷媒配管の結露異常なし
03
AI Adoption & Process Design
AI導入・
業務改善コンサルティング
AIを入れる前に、仕事の流れを整える。
01Problemどんな課題を解決するか
AIを使いたいが、どの業務から始めればよいか判断できない。ツールを入れたものの、社内でほとんど使われていない。
02Solution提供できる仕組み
業務の流れを担当者から聞き取り、作業ごとの手間と頻度を整理します。そのうえで、AIに任せる作業、仕組みで減らす作業、人が続ける作業に分け、導入の順番を決めます。
03Change仕事がどう変わるか
手間と頻度をもとに、効果の大きい業務から導入を始めることができます。導入の理由を、社内に説明できる形で持てます。
進め方
- STEP 01
業務の聞き取り
担当者から、1日の仕事の流れと、手間がかかっている作業を伺います。
- STEP 02
作業の棚卸し
作業ごとに、かかる時間・頻度・ミスが起きやすい点を整理します。
- STEP 03
方法と順番の決定
AIに任せる作業、仕組みで減らす作業、人が続ける作業に分け、導入の順番を決めます。
- STEP 04
小さく試す
効果の大きい業務から試験的に導入し、実際の業務で使えるかを確かめます。
- STEP 05
社内に定着させる
手順書と社内向けの説明で、担当者が自分で使い続ける状態にします。
提案の前に作る資料の例
業務の棚卸しシート
聞き取りの結果をもとに作成| 業務 | 担当 | 1回 | 月の回数 | 月の合計 | 分け方 | 優先度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 受注メールの内容を販売管理に転記 | 営業事務 | 10分 | 120回 | 20時間 | AIに任せる | 高 |
| 取引先への納期回答メール | 営業 | 10分 | 60回 | 10時間 | AIに任せる | 中 |
| 請求書の作成と送付 | 経理 | 15分 | 40回 | 10時間 | 仕組みで減らす | 高 |
| 各部署の日報を集計 | 管理部 | 2時間 | 4回 | 8時間 | 仕組みで減らす | 中 |
| 取引条件の交渉 | 営業 | — | — | — | 人が続ける | — |
04
Corporate AI Training
法人向けAI研修・伴走支援
研修の翌日から、自分の仕事でAIを使う。
01Problemどんな課題を解決するか
AIを使いこなす社員と、まったく使わない社員の差が広がっている。一般的な研修を受けても、翌日の仕事でAIを使う社員が少ない。
02Solution提供できる仕組み
受講者が普段行っている業務を題材に、AIへの頼み方と結果の確かめ方を練習します。研修のあとも、社員が使い方を相談できる期間を設け、社内で使い続ける段階まで伴走します。
03Change仕事がどう変わるか
社員一人ひとりが、自分の業務でAIを使う手順を身につけます。研修で練習した使い方を、翌日からそのまま仕事に使えます。
Before
事前ヒアリング
受講者の部署と業務の内容を伺い、研修で扱う題材を決めます。
Training
業務を題材にした研修
受講者が普段行っている業務を使って、AIへの頼み方と、結果の確かめ方を演習します。
After
研修後の伴走
社員が業務でAIを使うときの質問に答え、使い方を一緒に見直します。
05
For Individuals
個人向けAIプログラミング講座
ANCHOR
AIを使いながらプログラミングを学び、自分の仕事や生活で使うツールを自分で作れるようになるための、個人向けの講座です。
講座の内容や受講の方法は、お問い合わせフォームからご質問ください。
ANCHORについて問い合わせるProcess
ご相談から導入までの流れ
すべてのサービスで、最初に業務の内容を伺います。AIを使うかどうか決まっていない段階でも、ご相談いただけます。
- 01
お問い合わせ
フォームから、ご相談の内容をお送りください。
- 02
ヒアリング
業務の内容と、困っていることを伺います。
- 03
ご提案・お見積り
仕組みの内容、進め方、費用をご提案します。
- 04
開発・導入
必要な機能から作り、実際の業務で試します。
- 05
運用・改善
使いながら直し、社内で毎日使う形に整えます。
Contact
まずは、今の仕事の流れを
聞かせてください。
AIを使うかどうか決まっていない段階でも、ご相談いただけます。業務の内容を伺い、AIや仕組みで減らせる作業があるかを一緒に確認します。